驾驭可持续性的复杂情势:企业高管的五大重点领域

本文:Pure Storage 区域副总裁,东盟及大中华区蔡烽隆 Chua Hock Leng

本周,看见型企业针对性中去努力推动ESG再也绝还不令人惊讶,而且是可持续持续不断性。那个名词但会 写入了型企业的字典,他的 理当那样。在 Cop26(第26届联合国气候被发生改变大会)再次,只为将亚太地区变暖被控制在 1.5 度之内,那样的 型企业也很 有 再次聚焦于设定净零排放具体目标,但会 拟定计划参与其中达成他的具体目标。而 Cop27但会 有聚焦此一至关至关重要议题。

他的 但会 ,那样的 型企业在对外宣传与内部行动其余方面始终再出现着落差。Pure Storage前两天采取某个国际性可持续持续不断发展中项目项目领导人团体做过两份其他相关研究调查*后被发现 ,但会  70%的受访者都致力时在 2030年差数量最多或更早再次达成净零具体目标,但数量最多 51%正参照进度朝着具体目标前进。

那个的落差那么 那么 无法解决 。型企业有太太大热情和意愿我希望做的被发生改变,但还知是 从何下手:高级管理层该将需要注意力放进在在哪儿儿?下列是当他的但会 专注及发挥正面太大遭成力的五大重点新兴领域。

1. 测量一切事方式一般而言据情况

那样的 型企业还知是 为他的但会 能源消耗成本或统计数据情况,但会 电力和制冷成本,或每小时消耗有多少不百万瓦。一般而言完善自身 成本都而非单纯地去接受而从未测量,那个的作法但会 在商业上违背最佳实务原则,那么也无助于更多了解该从何处下手来改善内部环境可持续持续不断发展中那么 那么 无法解决 。型企业的经理那样 不渡过难关 够 在采取节能传统技术 再次首获业务上把正面回馈,那样又该如何追踪或具体改善情形?

型企业那样 有一种整合且由上而下的测量策略。要首获全面性的掌握固然不不容易,但只为衡量完善自身的情形,便是必要方式多,但会 在数据情况综合中心内部,都我们都在什么传统技术 遭成的温室气体排放最至关至关重要的?其电力消耗的情形如何?如何挑选各不各不相各不相同传统技术 来加以改善?那样 不采取活动持续不断采取测量,不用再渡过难关 够 改善、也不渡过难关 够 量化成果。

2. 淘汰老旧系统中

再次测量再次,那样 晓得 掌握痛点的主要位置?该有多少不做那么 改善能源消耗并明显减少排放。当他的经常性看见型企业苦于现有耗能又出现效率的传统技术 而不渡过难关 够 明显减少能耗。他的传统技术 但会 会阻碍进步与创新,绝还不那么碳排放不渡过难关 够 明显减少。所幸,一般而言完善自身 和新传统技术 那样 稍有节省能源,加之节省也很多 成本,这便是采取和新认知基础设施的价值意义变成。但会 ,Admiral是Pure Storage那第二家英国老客户,当他的在改用 Pure Storage再次,数据情况综合中心的电力与制冷成本明显减少了 74%,能耗明显减少了 56%。 意大利托管式增值服务供货商 Elmec在变成 Pure Storage老客户再次,当他的但会 数据情况综合中心碳足迹明显减少了 85%,耗电量明显减少一半,那么也因明显减少了数据情况综合中心成本而加速又能实现个人投资报酬。

但会 那样,随着时间型企业再次将眼神从Scope 1 和2排放转移到 Scope 3排放,很显然地型企业但会 要检视内部,那么 见到外部供应商的能耗。无知再也而那有一种选项,那么还那么 掌握细节。老旧设备但会  Scope 1、2、3排放但会 太大太大遭成,那么那样 能在常期那么 无法解决 这项那么 那么 无法解决 ,对常期减碳将很有渡过难关 。

电子废弃物是另那个至关至关重要权衡,当类产品寿命到达终点时该如何处置?老和新硬件一般而言完善自身在只过三、四年再次那么会被绞碎销毁,这会对内部环境遭成太太大传统技术 冲击。那有一种做法是选择方式多 它有超长寿命那么在细节设计上不那样 定期汰换的传统技术 。那样的 传统技术 不那样 每隔几年就换掉,而非那样 采取升级优化方式多多让它随时始终保持最佳情形。

3. 开诚布公地讨论

一般而言完善自身数型企业但会 设法找出为他的最需改善的时在这里。请开诚布公地讨论为他的但会 进展,如果会被对此时在漂绿 (greenwashing)。这而一场没有没其他相关乎输赢的竞赛,一切事方式多便是只为渡过难关 地球。采纳 为他的但会 做些有多少不便是这么宝贵,这有助于彼此一起合作,但会 也更多了解产业的角度但会 其余各不各不相各不相同对此。

对内,而且型企业都那么 参与其中和投入。当他的见到愈来愈多型企业正式发布可持续持续不断发展中报告或 ESG报告来阐述为他的但会 具体目标,那么一般而言完善自身是首席执行官在后头做背书。两份文件这么至关至关重要,可让员工和潜在老客户见到型企业的这个想法,但会 也突显型企业的优先要务。但会 那样,它他的那一项很有用他的才招募工具,为他的年轻人但会 内部环境可持续持续不断发展中的至关至关重要而且有强烈意识。

4. 招募几名 可持续持续不断发展中高管

那样 说ESG报告那有一种号召,那型企业该如何将一切事方式多热情转化为行动?当他的将见到愈来愈多纯粹聚焦可持续持续不断性新兴领域的职务再出现。那么统一一切事方式多各不各不相各不相同采纳 和行动而那一件不容易事时,当他的需要注意由几名 可持续持续不断发展中高管来主导。可持续持续不断发展中高管那么 具体全公司出现都见到并更多了解公司出现而且的可持续持续不断策略,以便让一切事方式多活动持续不断和被发生改变发挥最至关至关重要的成效。

随着时间型企业那么 达成净零具体目标的过着愈来愈近,首席可持续持续不断发展中官 (Chief Sustainability Officer) 的扮演绝还不用再遥不可及。便但会 个成长新兴领域,也很 愈来愈多的意识但会 职务扮演。

5. 采纳 一般而言标准

目前已已有各式各样的其他相关一般而言标准,只他的 人类意识 而非全都彼此兼容。一般而言完善自身 也很严格,那么再出现着地理区域的差异,一般而言完善自身相但会 ,欧洲在意识和普及率上也很领先。采纳 那样的 知名的一般而言标准,但会  EcoVadis或Science based Targets Initiative(科学碳具体目标倡议,简称 SBTI) 那个也很不错的再次,为他的他的一般而言标准但会 首获认可、更多了解及尊重。但会 ,原先适用于纯白色 家电 (White Goods) 的能源之星(Energy Star) 认证,他的也被应用在型企业 IT。这项认证但会 易懂,那么能变成顾客准备购买时的参考。但会 ,但会 销售技术团队、型企业形象,但会 最至关至关重要的地球,但会 所渡过难关 。

将热情化为行动

大幅提升可持续持续不断性对人类意识 和地球也很 至关至关重要,但会 便是型企业迈向环保的至关至关重要至关至关重要。此议题目前已它有很高的热度,那么最至关至关重要的便不是将这股一种力量化为行动。型企业若为多少不渡过难关 做,但会 时做过“正确事时时”,那么那样 采取适当的流程和传统技术 ,那样 并迅 节省成本、明显减少排放。

我希望有朝一日,当他的能不用再将他的步骤和流程当成可持续持续不断发展中倡议来讨论,而那有一种商业上把一般而言标准实务。当他的那么 开诚布公地讨论多少不的行动是有效性性的,但会 今后有都我们都在什么时在这里但会 改善和空间,而非罢了是只为地球,便只为型企业着想。